ដើម្បីធានាបាននូវការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលា វិធានការខាងក្រោមត្រូវបានរៀបចំឡើង៖
1. វិធានការរៀបចំ
អនុវត្តការងារជាក់លាក់ និងទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលិកត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពនៅគ្រប់កម្រិត។ ធ្វើការស្រាវជ្រាវតាមដាន និងវិភាគ ចាប់យកគំនិតផ្តួចផ្តើមនៃផលិតកម្ម ពិនិត្យឱ្យបានទាន់ពេលវេលានូវមូលហេតុ និងបង្កើតវិធានការដោះស្រាយចំពោះអ្នកដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់ផែនការផលិតកម្ម។ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងផែនការ និងបង្កើតកិច្ចប្រជុំផលិតកម្មជាប្រចាំ។ អនុវត្តវដ្ដផលិតកម្មសរុប ពិនិត្យមើលការអនុវត្តនៃដំណាក់កាលនៃដំណើរការថ្នាំងនីមួយៗ ប្រឆាំងនឹងផែនការ កែតម្រូវទាន់ពេលវេលា និងការគ្រប់គ្រងដោយថាមវន្ត ដើម្បីធានាការសម្រេចបាននូវរយៈពេលសាងសង់សរុបដែលបានគ្រោងទុក។
2. វិធានការបច្ចេកទេស
យោងទៅតាមការត្រួតពិនិត្យពេលវេលាចែកចាយ ធ្វើផែនការប្រតិបត្តិការប្រចាំសប្តាហ៍។ ពិនិត្យការអនុវត្តផែនការជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយកែសម្រួលវាឱ្យទាន់ពេលវេលា។ ការថែទាំ និងជួសជុលបរិក្ខារត្រូវពង្រឹងជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងការប្រើប្រាស់ ដើម្បីធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវនៃបរិក្ខារ ដើម្បីធានា និងកែលម្អអត្រាប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ ដើម្បីជៀសវាងការបរាជ័យ ឬកង្វះខាតឧបករណ៍មេកានិច ដែលប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាពនៃគម្រោង។ . ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេស ពិនិត្យមើលគំនូរមុនពេលដំណើរការនីមួយៗ និងអនុវត្តការបង្ហាញបច្ចេកទេសលម្អិត។ នៅក្នុងដំណើរការផលិត គុណភាពនៃដំណើរការនីមួយៗត្រូវតាមដាន និងត្រួតពិនិត្យ។ បើរកឃើញបញ្ហាគុណភាពណាមួយ ត្រូវកែសម្រួលទាន់ពេលវេលា ដើម្បីកុំឱ្យប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការបន្ទាប់។ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងគុណភាព អនុវត្តការត្រួតពិនិត្យគុណភាពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់តាមវិធានការធានាគុណភាព ធានាគុណភាពនៃដំណើរការនីមួយៗមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ និងបញ្ចប់ការពន្យារពេលនៃរយៈពេលសាងសង់ដែលបណ្តាលមកពីការងារឡើងវិញ និងការបិទដែលបណ្តាលមកពីគុណភាពផលិតផល។
5. វិធានការគ្រប់គ្រងព័ត៌មាន
នៅក្នុងដំណើរការនៃការផលិត និងការដំឡើង ប្រមូលទិន្នន័យពាក់ព័ន្ធនៃវឌ្ឍនភាពជាក់ស្តែង តម្រៀបស្ថិតិ ប្រៀបធៀបជាមួយនឹងវឌ្ឍនភាពដែលបានគ្រោងទុក និងផ្តល់របាយការណ៍ប្រៀបធៀបដល់អតិថិជនជាប្រចាំ។ នៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន ផែនការប្រតិបត្តិការប្រចាំសប្តាហ៍ត្រូវរៀបចំ កត់ត្រាវឌ្ឍនភាពត្រូវធ្វើ តារាងស្ថិតិវឌ្ឍនភាពត្រូវបំពេញ ទំនាក់ទំនងរវាងគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ត្រូវសម្របសម្រួល វិធានការត្រូវធ្វើឡើងទាន់ពេលវេលា បត់បែន ត្រឹមត្រូវ និងច្បាស់លាស់។ ភាពផ្ទុយគ្នាគ្រប់ប្រភេទនឹងត្រូវបានលុបចោល តំណភ្ជាប់ខ្សោយទាំងអស់នឹងត្រូវបានពង្រឹង តុល្យភាពថាមវន្តនឹងត្រូវបានសម្រេច ហើយគោលដៅចែកចាយនឹងត្រូវបានធានា។
1. វិធីសាស្រ្តត្រួតពិនិត្យ "បីទេ"
ប្រតិបត្តិករមិនផលិតផលិតផលដែលខូច; មិនទទួលយកផលិតផលខូច; មិនអនុញ្ញាតឱ្យផលិតផលខូចហូរចូលទៅក្នុងដំណើរការបន្ទាប់ទេ។ បុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវតែបង្កើតគំនិតគុណភាពល្អនៃ "ដំណើរការបន្ទាប់គឺអតិថិជន"។ គុណភាពល្អចាប់ផ្តើមពីខ្លួនយើង ចាប់ផ្តើមពីពេលនេះ និងបញ្ចប់ផលិតផលក្នុងពេលតែមួយ។
2. វិធីសាស្រ្តសាកល្បង "អធិការកិច្ចបី"
"ការត្រួតពិនិត្យដំបូង" សំដៅលើការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃផលិតផលដែលប្រគល់ដោយអ្នកផលិតបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃដំណើរការមុនមុនពេលដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់រួមទាំងការត្រួតពិនិត្យវត្ថុធាតុដើមនិងសម្ភារៈជំនួយមុនពេលដំណើរការ។ "ការត្រួតពិនិត្យដោយខ្លួនឯង" សំដៅលើការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃផលិតផលដែលបានដំណើរការដោយអ្នកផលិតបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃដំណើរការហើយគុណភាពត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដោយអ្នកផលិត។ "ការត្រួតពិនិត្យពិសេស" សំដៅលើការត្រួតពិនិត្យដោយប្រធាននាយកដ្ឋាន និងប្រធានក្រុម បុគ្គលិកត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងអ្នកដឹកនាំរោងចក្រធ្វើការត្រួតពិនិត្យគុណភាពលើផលិតផលសម្រេចក្នុងដំណើរការកែច្នៃ ជាចម្បងដោយការត្រួតពិនិត្យដោយចៃដន្យ។ គុណភាពគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការតាំងលំនៅ ហើយវាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួនផងដែរ។ មានតែនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងការលុបបំបាត់ទេ សហគ្រាសអាចឈ្នះការអភិវឌ្ឍន៍សន្ធឹកសន្ធាប់នៃគុណភាពផលិតផល។
យើងនឹងដកស្រង់ជូនអ្នកក្នុងរយៈពេល 3 ថ្ងៃធ្វើការ។
យើងមានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការដឹកជញ្ជូន។ វាចំណាយពេលត្រឹមតែ 12 ថ្ងៃសម្រាប់ផ្លូវដែកពី Chengdu ទៅអឺរ៉ុប។ ហើយយើងគាំទ្ររាល់ការដឹកជញ្ជូនតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជន។