សំណួរគេសួរញឹកញាប់

សំណួរគេសួរញឹកញាប់

សំណួរ​ដែលគេ​ច្រើន​សួរ

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធានាពេលវេលាដឹកជញ្ជូនដែលអតិថិជនត្រូវការ?

ដើម្បីធានាបាននូវការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលាវិធានការខាងក្រោមត្រូវបានរៀបចំឡើង៖

វិធានការចាត់តាំង

អនុវត្តភារកិច្ចនិងទំនួលខុសត្រូវជាក់លាក់របស់បុគ្គលិកត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពនៅគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ធ្វើការស្រាវជ្រាវនិងវិភាគតាមដានដោយចាប់យកគំនិតផ្តួចផ្តើមផលិតកម្មឱ្យបានម៉ត់ចត់ពិនិត្យមូលហេតុនិងបង្កើតវិធានការដោះស្រាយសម្រាប់អ្នកដែលមិនទាន់បានបំពេញផែនការផលិតកម្ម។ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងផែនការនិងបង្កើតការប្រជុំផលិតកម្មជាប្រចាំ។ អនុវត្តវដ្តផលិតកម្មសរុបពិនិត្យមើលជានិច្ចកាលការអនុវត្តរយៈពេលដំណើរការថ្នាំងនីមួយៗប្រឆាំងនឹងផែនការកែតម្រូវឱ្យបានទាន់ពេលវេលានិងគ្រប់គ្រងដោយថាមវន្តដើម្បីធានាឱ្យបាននូវរយៈពេលនៃការសាងសង់ដែលបានគ្រោងទុក។

2. វិធានការបច្ចេកទេស

យោងទៅតាមការត្រួតពិនិត្យពេលវេលាចែកចាយសូមរៀបចំផែនការប្រតិបត្តិការប្រចាំសប្តាហ៍។ ពិនិត្យការអនុវត្តផែនការជារៀងរាល់ថ្ងៃនិងកែតម្រូវឱ្យទាន់ពេលវេលា។ ការថែរក្សានិងជួសជុលឧបករណ៍ត្រូវពង្រឹងជាប្រចាំក្នុងការប្រើប្រាស់ដើម្បីធានានូវភាពត្រឹមត្រូវនៃបរិក្ខាដើម្បីធានានិងកែលម្អអត្រាការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដើម្បីជៀសវាងការបរាជ័យឬកង្វះខាតគ្រឿងម៉ាស៊ីនដែលជះឥទ្ធិពលដល់វឌ្ឍនភាពនៃគម្រោង។ ។ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេសពិនិត្យមើលគំនូរមុនពេលដំណើរការនីមួយៗនិងអនុវត្តការបង្ហាញបច្ចេកទេសលម្អិត។ នៅក្នុងដំណើរការផលិតគុណភាពនៃដំណើរការនីមួយៗត្រូវតាមដាននិងត្រួតពិនិត្យ។ ប្រសិនបើមានបញ្ហាគុណភាពណាមួយត្រូវបានរកឃើញវាត្រូវបានកែតម្រូវឱ្យទាន់ពេលវេលាដើម្បីចៀសវាងប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការបន្ទាប់។ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងគុណភាពអនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងលើការគ្រប់គ្រងគុណភាពយោងតាមវិធានការធានាគុណភាពធានាគុណភាពនៃដំណើរការនីមួយៗមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់និងបញ្ចប់ការពន្យាពេលនៃរយៈពេលសាងសង់ដែលបណ្តាលមកពីការដំណើរការឡើងវិញនិងការបិទដែលបណ្តាលមកពីគុណភាពផលិតផល។

វិធានការណ៍គ្រប់គ្រងព័ត៌មាន

នៅក្នុងដំណើរការផលិតនិងតំឡើងប្រមូលទិន្នន័យពាក់ព័ន្ធនៃវឌ្ឍនភាពជាក់ស្តែងតម្រៀបស្ថិតិប្រៀបធៀបជាមួយវឌ្ឍនភាពដែលបានគ្រោងទុកនិងផ្តល់របាយការណ៍ប្រៀបធៀបទៅអតិថិជនជាប្រចាំ។ ស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនផែនការប្រតិបត្ដិប្រចាំសប្តាហ៍នឹងត្រូវរៀបចំធ្វើវឌ្ឍនភាពកំណត់តារាងស្ថិតិវឌ្ឍនភាពត្រូវបំពេញទំនាក់ទំនងក្នុងចំណោមផ្នែកទាំងអស់ត្រូវសម្របសម្រួលគ្នាវិធានការនានាត្រូវចាត់វិធានការទាន់ពេលវេលាអាចបត់បែនបានត្រឹមត្រូវនិងដាច់ខាត។ គ្រប់ប្រភេទនៃភាពផ្ទុយគ្នានឹងត្រូវបានលុបបំបាត់រាល់ចំនុចខ្សោយទាំងអស់ត្រូវបានពង្រឹងតុល្យភាពនឹងត្រូវបានដឹងហើយគោលដៅចែកចាយនឹងត្រូវបានធានា។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធានាបាននូវការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃផលិតផល?

វិធីសាស្រ្តត្រួតពិនិត្យ "បីទេ"

ប្រតិបត្តិករមិនផលិតផលិតផលខូចគុណភាពទេ។ មិនទទួលយកផលិតផលដែលមានបញ្ហា មិនអនុញ្ញាតឱ្យផលិតផលដែលមានជម្ងឺហូរចូលក្នុងដំណើរការបន្ទាប់។ បុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវរៀបចំគំនិតដែលមានគុណភាពល្អនៃ "ដំណើរការបន្ទាប់គឺអតិថិជន" ។ គុណភាពល្អចាប់ផ្តើមពីខ្លួនយើងចាប់ផ្តើមពីពេលនេះនិងបញ្ចប់ផលិតផលក្នុងពេលតែមួយ។

2. វិធីសាស្រ្តធ្វើតេស្ត "ការត្រួតពិនិត្យបី"

"ការត្រួតពិនិត្យដំបូង" សំដៅទៅលើការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃផលិតផលដែលប្រគល់ដោយអ្នកផលិតបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃដំណើរការមុនពេលដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់រួមទាំងការត្រួតពិនិត្យវត្ថុធាតុដើមនិងជំនួយមុនពេលដំណើរការ; "ការត្រួតពិនិត្យដោយខ្លួនឯង" សំដៅទៅលើការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃផលិតផលដែលផលិតដោយអ្នកផលិតបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ដំណើរការហើយគុណភាពត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរឹងដោយអ្នកផលិត។ “ ការត្រួតពិនិត្យពិសេស” សំដៅទៅលើការត្រួតពិនិត្យដោយប្រធាននាយកដ្ឋាននិងប្រធានក្រុមបុគ្គលិកត្រួតពិនិត្យគុណភាពនិងថ្នាក់ដឹកនាំរោងចក្រធ្វើការត្រួតពិនិត្យគុណភាពលើផលិតផលសម្រេចក្នុងដំណើរការកែច្នៃជាចម្បងដោយការត្រួតពិនិត្យចៃដន្យ។ គុណភាពគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីដោះស្រាយហើយវាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់វាផងដែរ។ មានតែនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងលុបបំបាត់ទេសហគ្រាសអាចឈ្នះការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយគុណភាពនៃផលិតផល។

តើត្រូវដោះស្រាយបណ្តឹងរបស់អតិថិជនយ៉ាងដូចម្តេច?
បន្ទាប់ពីបានបញ្ជូនសំណួរតើរយៈពេលប៉ុន្មានដែលអាចត្រូវបានផ្តល់ជូន?

យើងនឹងដកស្រង់ជូនអ្នកក្នុងរយៈពេល ៣ ថ្ងៃធ្វើការ។

វិធី​សា​ស្រ្ត​ដឹកជញ្ជូន? តើត្រូវចែកចាយយ៉ាងដូចម្តេច? តើការដឹកជញ្ជូនមកពីណា?

យើងមានគុណប្រយោជន៍ក្នុងការចែកចាយ។ ចំណាយពេលតែ ១២ ថ្ងៃសម្រាប់ផ្លូវដែកពីឆេងឌូទៅអឺរ៉ុប។ ហើយយើងប្តឹងរាល់ការដឹកជញ្ជូនតាមតំរូវការរបស់អតិថិជន។